Преимущества различных форм наставничества:
- Традиционная модель. 14 Обеспечивает индивидуальный подход к сотруднику, создаёт комфортную обстановку для его развития. 1 Наставник передаёт свой опыт и технические знания, даёт конструктивную обратную связь и советы, как достичь успеха. 24
- Групповое наставничество. 5 Используется, когда в организации нет требуемого количества наставников. 5 Однако недостаток личного общения может негативно сказаться на мотивации подопечных. 5
- Скоростное наставничество. 24 Это однократные встречи вновь прибывших сотрудников с наставником с целью построения взаимоотношений, объединённых общими проблемами и интересами. 24 Такие встречи направлены на установку цели индивидуального развития и карьерного роста сотрудников. 24
- Флэш-наставничество. 24 В ходе беседы наставники делятся своим жизненным опытом по построению карьеры и дают некоторые рекомендации. 24 После этой встречи её участники решают, хотели бы они продолжить отношения наставничества или нет. 2
Недостатки различных форм наставничества:
- Традиционная модель: трудности в налаживании взаимоотношений из-за различий в статусе и принадлежности к разным поколениям. 1
- Групповое наставничество: недостаток личного общения может негативно сказаться на мотивации подопечных. 5
- Скоростное наставничество: невозможность установить долгосрочные цели индивидуального развития и карьерного роста сотрудников. 24
- Флэш-наставничество: участники не всегда хотят продолжать отношения наставничества после первой встречи. 2
Выбор формы наставничества зависит от конкретных условий и целей организации.