В чем заключаются основные различия между структурным и функциональным подходами в организации?

Некоторые различия между структурным и функциональным подходами в организации:

Структурный подход предполагает организацию и управление деятельностью по структурным элементам (бюро, отделам, департаментам, цехам и т. п.). corpsys.ru Взаимодействие подразделений происходит через должностных лиц (начальников отделов, департаментов и цехов) и структурные подразделения более высокого уровня. corpsys.ru При таком подходе затруднено цельное описание технологий выполнения работы, нет ориентации на конечного потребителя. corpsys.ru

Функциональный подход заключается в определении границ между подразделениями по принципу функциональных областей. corpsys.ru Изначально постулируется изначальный набор типовых функций, который в дальнейшем детализируется и привязывается к конкретному предприятию, к его службам и подразделениям. corpsys.ru При функциональном подходе каждый сотрудник видит только часть работы, которую он сам и выполняет. scienceforum.ru Работник не видит общей работы команды и конечного результата труда, не осознавая своё место в общей цепочке. scienceforum.ru

Таким образом, основное различие заключается в том, что при структурном подходе акцент сделан на структурные элементы и их взаимодействие, а при функциональном подходе — на конкретные функции и области ответственности подразделений.