Некоторые преимущества использования Scrum и Kanban для гибкой команды:

Scrum:

• Чёткая структура. 3 Роли и процессы строго регламентированы. 3
• Регулярные итерации (спринты) помогают быстро достигать конкретных целей. 3
• Ретроспективы способствуют постоянному улучшению рабочих процессов. 3
• Минимизация угрозы срыва дедлайнов. 2 После каждого спринта происходит тестирование и общение с заказчиком по продукту. 2
• Благоприятная обстановка в команде, так как каждый сотрудник чувствует свою значимость для проекта. 2
• Сокращение рутинных операций, которые отвлекают от процесса разработки. 2

Kanban:

• Простота внедрения. 3 Можно начать использовать Kanban без кардинальных изменений в процессах. 3
• Гибкость. 3 Задачи могут быть изменены или добавлены в любой момент. 3
• Прозрачность. 3 Визуализация рабочего процесса помогает лучше понимать, на каком этапе находится каждая задача. 3
• Отсутствие дублирования задач, равномерная загрузка участников команды. 2
• Помощь в выявлении узких мест в рабочем процессе и непрерывная его оптимизация, что предотвращает задержки. 4

Выбор методологии зависит от специфики проекта и команды. 4