Некоторые отличия между классическим матричным и векторным подходами в стратегическом планировании:

Классический матричный подход предполагает использование различных матриц, которые позволяют исследовать стратегическое планирование с отдельных сторон и не дают полной картины. 3 Матрицы могут применяться на разных уровнях: корпорации в целом, бизнес-уровне или функциональном уровне. 1 Например, матрицы SWOT-анализа помогают определить основные направления развития компании, а матрица БКГ позволяет проанализировать бизнес-портфель компании и определить базовые векторы его оптимизации. 1

Векторный подход основан на выборе вектора или векторов развития и предполагает моделирование стратегий. 4 Векторная модель позволяет определить оптимальную стратегию путём отыскания в единой системе координат времени и пространства сонаправленных и наиболее согласованных друг с другом векторов условий, возможностей и искомой стратегии развития. 4

Таким образом, классический матричный подход фокусируется на исследовании отдельных аспектов стратегического планирования, в то время как векторный подход ориентирован на моделирование стратегий и определение направлений развития.