Некоторые ключевые отличия между каскадной моделью Waterfall и гибким подходом Agile:
- Последовательность выполнения задач. 1 Waterfall предполагает последовательное выполнение задач: каждый этап начинается только после того, как закончится предыдущий. 1 Agile не следует строгой последовательности шагов, а предполагает цикличное движение через фазы планирования, разработки, тестирования и оценки с возможностью корректировки на любом этапе. 4
- Установка требований и планов. 2 В Waterfall требования и планы устанавливаются до начала работы, тогда как в Agile команды постоянно пересматривают и корректируют свои планы на основе отзывов клиентов на протяжении всего процесса. 2
- Взаимодействие с заказчиком. 34 В Waterfall заказчик определяет итоговый вид продукта, составляет ТЗ и больше не участвует в проекте. 4 В Agile обратная связь от заказчика нужна на каждом этапе разработки проекта. 4
- Роли в команде. 4 В Waterfall регламентированное распределение ролей и обязанностей в команде. 4 В Agile сотрудники могут работать над разным типом задач. 4
- Гибкость. 4 В Waterfall этап должен быть полностью завершён для перехода к следующему, внесение правок в предыдущие этапы невозможно. 4 В Agile команда может откатиться назад, чтобы внести правки в предыдущие этапы. 4
- Скорость команды. 4 В Waterfall все действия команды должны быть предварительно согласованы. 4 Выполнение требований и регламентов важнее скорости работы. 4 В Agile чем быстрее будет результат, тем лучше. 4
Waterfall хорошо работает для предсказуемых проектов с чёткими требованиями, а Agile подходит для сложных, развивающихся проектов, требующих гибкости. 2