Вклад теории Портера-Лоулера в современные системы мотивации персонала заключается в следующем:

• Многофакторность модели. 1 Теория предполагает прямую зависимость между объёмом затраченных усилий, вознаграждением за труд и степенью удовлетворённости работника. 1
• Понимание причинно-следственной связи. 1 Результативность является причиной чувства удовлетворённости, а не только его следствием. 1
• Учет внутренних вознаграждений. 1 Они практически не зависят от внешнего вознаграждения и формируются под влиянием удовлетворённости результатом труда. 1
• Предложение строить систему оплаты труда на базе результатов работы сотрудника. 2 Это стимулирует стремление к интеллектуальному и профессиональному росту. 2
• Важность учёта личностных особенностей сотрудников. 1 Необходимо учитывать восприятие каждым работником результативности труда и справедливости вознаграждения. 1