Возможно, имелись в виду различия между традиционным SMART-подходом и расширенной версией методологии SMART — SMARTER. 14
Традиционный SMART-подход предполагает постановку целей с учётом пяти критериев: конкретности, измеримости, достижимости, значимости и ограниченности по времени. 35
SMARTER — расширенная версия, которая добавляет два дополнительных критерия для более полного и точного определения цели: 1
Таким образом, разница заключается в том, что SMARTER расширяет возможности SMART, добавляя критерии, которые учитывают недостатки предыдущей модели. 9
Кроме того, есть и другие методики постановки целей в проектном менеджменте, например GROW или PACT, которые отличаются от SMART и имеют свои особенности: 9