В чем заключается основное отличие методологии тайм-менеджмента Алексея Гастева от системы управления временем Питера Друкера?

Основное отличие методологии тайм-менеджмента Алексея Гастева от системы управления временем Питера Друкера заключается в различном подходе к организации рабочего процесса. www.intereconom.com dip-psi.ru

Алексей Гастев считал, что эффективность организации начинается с личной эффективности каждого человека на рабочем месте. dzen.ru Он отстаивал спокойный, целеустремлённый и ритмичный труд с перерывами на отдых. dzen.ru Гастев предлагал использовать хронокарту — особую учётную карточку, в которой нужно было учитывать время, потраченное на те или иные виды деятельности в течение дня. www.intereconom.com

Питер Друкер утверждал, что время — уникальный ресурс, который всегда находится в состоянии дефицита. www.gd.ru При этом он считал, что стремление к строгому планированию времени редко приносит нужные результаты. www.gd.ru По мнению Друкера, эффективный руководитель должен уметь: www.gd.ru

• Регистрировать время — фактически выяснять, на что оно уходит. www.gd.ru
• Распределять время — выбирать приоритетные задачи и выделять точное количество времени для их решения. www.gd.ru
• Консолидировать время — группировать мелкие дела в крупные блоки бизнес-задач. www.gd.ru

Таким образом, Гастев фокусировался на личной эффективности и упорядочивании работы отдельного человека, в то время как Друкер предлагал систематизированное управление временем, основанное на анализе временных затрат и сокращении непродуктивных затрат. www.gd.ru gtmarket.ru