Суть методологии Scrum заключается в том, что проект делится на короткие периоды времени, называемые спринтами (обычно от 1 до 4 недель), каждый из которых заканчивается выпуском работающей модели. 1

В начале каждого спринта команда определяет, что будет сделано в течение этого спринта, и работает над этим до его завершения. 1 Каждый день команда проводит краткий стендап-митинг, чтобы обсудить прогресс и синхронизироваться. 1

Также Scrum подразумевает формирование бэклога продукта — приоритетного перечня требуемого функционала и задач, стоящих на пути к выполнению общих целей проекта. 2 Бэклог создаёт и регулярно корректирует представитель заказчика (он же Product owner). 2

Главная цель Scrum — передать заказчику желаемый продукт вовремя и с минимальными затратами ресурсов. 3