В чем разница между моделями OPM3 и CMMI?

Разница между моделями OPM3 и CMMI заключается в их целях и области применения. www.eduhubspot.com

OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) фокусируется на организационной зрелости в управлении проектами. neogenda.com Модель помогает компаниям лучше управлять проектами, чтобы их работа соответствовала общей бизнес-стратегии, приносила больше пользы и была более успешной в целом. www.eduhubspot.com OPM3 подходит организациям, которые хотят улучшить возможности управления проектами, программами и портфелями. www.eduhubspot.com

CMMI (Capability Maturity Model Integration) — система совершенствования процессов. simpleone.ru Модель предоставляет организациям дорожную карту для постоянного улучшения, помогая им повысить эффективность, снизить риски и повысить качество продукции и услуг. simpleone.ru CMMI можно использовать для многих организационных задач. www.eduhubspot.com Модель подходит компаниям, которые хотят выстроить системную работу в масштабируемом бизнесе. neogenda.com

Ещё одно отличие — подход к оценке зрелости. neogenda.com

CMMI использует строгую лестницу уровней зрелости. neogenda.com Перед переходом на следующий уровень организации должны успешно соответствовать конкретным критериям эффективности и стандартам процессов на каждом этапе. www.eduhubspot.com

OPM3, в отличие от CMMI, не использует строгую лестницу уровней зрелости. neogenda.com Модель оценивает зрелость управления проектами по множеству групп в трёх измерениях: neogenda.com

1. Домены: проекты, программы, портфели. neogenda.com Это три уровня управления деятельностью организации, где проекты — отдельные задачи, программы — группы взаимосвязанных проектов, а портфели — наборы программ и/или проектов, которые управляются как единое целое. neogenda.com
2. Группы процессов: инициирование, планирование, исполнение, контроль, завершение. neogenda.com Эти группы описывают различные этапы жизненного цикла проекта. neogenda.com
3. Стадии зрелости: стандартизация, измерение, контроль и улучшение. neogenda.com

Таким образом, CMMI подходит для общего улучшения процессов, а OPM3 — для оптимизации управления проектами. www.eduhubspot.com При этом компании могут использовать обе модели одновременно, особенно если нужно улучшить общую зрелость процессов и управление проектами. www.eduhubspot.com