Разница между методом критического пути и методом PERT заключается в степени определённости сроков выполнения работ. 1

Метод критического пути (СРМ) применяется, когда приблизительная продолжительность работы уже просчитана. 34 Он предполагает выявление в хронологии проекта самых важных задач, определение зависимостей между ними и расчёт времени, необходимого для выполнения задач. 3

Метод PERT используется, когда время выполнения работ неизвестно и его необходимо определить. 4 Задача PERT — дать наиболее вероятный сценарий. 4 Для определения сроков в PERT используют способ оценки по трём точкам: оценка наивысшей вероятности — наиболее вероятный прогноз (M), оптимистическая оценка — самый благоприятный прогноз (O), пессимистическая оценка — самый неблагоприятный прогноз (P). 4

Таким образом, PERT подходит для работ с неопределённым временем выполнения, а метод критического пути — для работ с предсказуемым временем выполнения. 3