Разница между классической и концепцией принятия полномочий в менеджменте заключается в следующем:
- Классическая концепция предполагает передачу полномочий от высших к низшим уровням организации, без учёта мнения представителей низших уровней. 1
- Концепция принятия полномочий, сформулированная Честером Бернардом, предполагает, что подчиненный может отклонить требования руководителя. 1 Подчиненный сам вправе направлять свою деятельность и решать, что ему необходимо делать, а что нет для достижения целей компании. 1 То есть делегирование полномочий происходит на добровольной, а не на распорядительной основе. 1
Таким образом, в классической концепции полномочия передаются сверху вниз, а в концепции принятия полномочий — снизу вверх, то есть делегирование происходит, когда подчинённый принимает полномочия, и у него есть право отклонить требования руководства. 2