В чем преимущества метода набегающей волны при планировании проектов?

Некоторые преимущества метода набегающей волны при планировании проектов:

• Высокий уровень гибкости и адаптивности. 1 Метод особенно актуален для быстро меняющихся условий, позволяет оперативно реагировать на новые обстоятельства. 1
• Возможность контролировать исход проекта на каждом этапе. 1 Команда может оценить достигнутые цели и задачи, обнаружить проблемы, узкие места и ошибки, а также внести коррективы в последующие действия. 1
• Помощь в мотивировании команды. 1 Задачи выполняются постепенно, команда фокусируется лишь на том, что сейчас актуально. 1 Это снижает уровень тревожности за будущие результаты. 1
• Эффективное управление рисками. 1 Команда работает в рамках коротких циклов и имеет возможность оперативно реагировать на возникающие проблемы. 1
• Экономия времени на начальном этапе. 3 Такой подход позволяет сэкономить время и сфокусироваться на детальном планировании ближайших работ. 3

Метод набегающей волны особенно полезен для длительных и сложных проектов, где высока вероятность изменений. 3