Преимущества метода Scrum перед Kanban:
- Структурированность. dtf.ru Определённые роли, артефакты и события добавляют структуру в разработку. dtf.ru
- Сосредоточенность на клиенте. dtf.ru Продуктовый владелец уделяет особое внимание потребностям клиента. dtf.ru
- Итеративность. dtf.ru Фиксированные спринты позволяют быстро выпускать новые версии продукта. dtf.ru
- Самоорганизация. dtf.ru Команда сама определяет, сколько работы она может взять в спринт, что способствует ответственности. dtf.ru
- Постоянная интроспекция. dtf.ru Через ретроспективу спринта команда анализирует, что пошло хорошо и что нужно улучшить. dtf.ru
Недостатки метода Scrum:
- Сложность. dtf.ru Много ролей, событий и артефактов могут сделать методологию сложной для новичков. dtf.ru
- Негибкость. dtf.ru Изменения в задачах или приоритетах в середине спринта могут быть сложными. dtf.ru
- Возможность простоя. dtf.ru Если задачи неправильно оценены, члены команды могут остаться без работы или, наоборот, перегрузиться. dtf.ru
Преимущества метода Kanban:
- Гибкость. dtf.ru ifellow.ru Можно легко вносить изменения в рабочий процесс. dtf.ru
- Простота. dtf.ru Новичкам обычно легче освоить Kanban по сравнению со Scrum. dtf.ru
- Визуализация. dtf.ru Доска Kanban явно показывает, на каком этапе находится каждая задача. dtf.ru
- Фокус на потоке. dtf.ru Ограничение WIP помогает улучшить поток работы и уменьшить время цикла. dtf.ru
Недостатки метода Kanban:
- Недостаток структуры. dtf.ru Отсутствие определённых ролей и событий может привести к хаосу. dtf.ru
- Проекты с большим сроком. dtf.ru Kanban менее подходит для проектов с жёсткими сроками или бюджетом. dtf.ru
- Может игнорировать стратегические цели. dtf.ru Внимание к операционной эффективности может отвлекать от долгосрочных целей. dtf.ru
Выбор между методами Scrum и Kanban зависит от конкретных потребностей команды и характера проекта. tproger.ru