Преимущества метода 360-градусной оценки компетенций:

• Всесторонняя оценка. 25 Обратная связь поступает от разных групп оценивающих, что даёт комплексную картину компетенций сотрудника. 1
• Развитие сотрудников. 2 Оценка помогает сотрудникам понять свои сильные и слабые стороны. 2 Это позволяет сосредоточиться на развитии необходимых навыков и улучшении слабых сторон. 2
• Улучшение производительности. 2 На основе полученной обратной связи компания может разработать программы обучения и тренингов, направленные на устранение выявленных недостатков. 2
• Укрепление командной работы. 2 Процесс оценки способствует открытости и честности в коллективе, что помогает улучшить взаимопонимание и сотрудничество между сотрудниками. 2

Недостатки метода 360-градусной оценки компетенций:

• Субъективность результатов. 13 Коллеги оценивают друг друга лишь по тем ситуациям, в которых они пересекаются по работе. 1
• Затраты времени и ресурсов. 2 Процесс проведения оценки требует значительных затрат времени и ресурсов как со стороны сотрудников, так и со стороны HR-отдела. 2
• Возможность возникновения конфликта. 4 Оценка, полученная от коллег или подчинённых, может вызвать недовольство или даже конфликтные ситуации, если работник не согласен с результатами. 4