Плюсы диаграммы Ганта:

• Наглядность и прозрачность. 2 Отображается каждый этап проекта, планируется очерёдность и сроки. 2
• Эффективность управления. 2 Сотрудник знает, когда нужно приступить к решению задач, а менеджер может отслеживать качество выполнения работ. 2
• Визуализация загрузки команды. 2 Можно видеть, когда сотрудник занят, а когда свободен, тем самым свести перегрузки к минимуму. 2
• Определение главных задач и критических точек проекта. 2 Всё под контролем. 2
• Лёгкость обновления. 2 Например, можно добавить новую задачу или поменять сроки. 2

Минусы диаграммы Ганта:

• Затраты времени на создание. 2 Настройка диаграммы — длительный процесс даже для знакомых с ней людей. 3
• Необходимость в обновлении данных. 2 При реализации проекта могут поменяться задачи и сроки. 2
• Нечитаемость при большом объёме задач. 1 Диаграмма может стать нечитаемой, если нагрузить её излишними подробностями. 3