Отличие методов оценки компетенций от методов оценки результативности заключается в том, что они направлены на оценку разных аспектов деятельности сотрудника.

Методы оценки компетенций оценивают знания, навыки и личностные качества сотрудника, а также то, как он применяет их на практике. 13 Например, к таким методам относятся тестирование, интервью, 360-градусная оценка, метод наблюдения. 9

Методы оценки результативности базируются на сопоставлении результатов труда сотрудника с запланированными показателями для конкретной должности. 1 Например, результаты работы могут быть представлены в объёмах реализации за определённый отрезок времени, численности проработанных проектов, размере полученного дохода, количестве подписанных договоров. 1

Таким образом, метод оценки компетенций фокусируется на внутренних характеристиках сотрудника, а метод оценки результативности — на внешних результатах его работы.