Некоторые особенности новой управленческой парадигмы в современном менеджменте:

• Организация рассматривается как открытая система, которая взаимодействует с внешней средой. 1 Успех организации зависит от того, насколько успешно она приспосабливается к своему окружению и изменениям во внешней среде. 1
• Основной упор делается на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребностей. 1
• Используется ситуационный подход к управлению, признаётся важность адаптации к условиям внешней среды. 1
• Главным источником прибавочной стоимости являются люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их потенциала. 3
• Создаются комфортные условия, действует система поощрения и мотиваций для реализации потенциала у сотрудников. 1
• Особая роль уделяется организационной корпоративной культуре и инновациям. 1 Система ценностей становится фактором, мотивирующим на успех. 2