В чём основные преимущества и недостатки использования методологии Kanban?

Основные преимущества использования методологии Kanban:

• Наглядность. www.mango-office.ru Руководитель и команда видят объективную картину процесса работы и могут оперативно его скорректировать. www.mango-office.ru
• Чёткое распределение обязанностей. www.mango-office.ru Чтобы организовать работу по системе Kanban, нужно точно сформулировать задачи и определить зону ответственности каждого участника. www.mango-office.ru
• Оперативное обнаружение проблем. www.mango-office.ru На доске заметно, где образовался простой, и какие сотрудники не справляются с обязанностями. www.mango-office.ru
• Контроль времени. www.mango-office.ru Если обозначить дедлайны, то можно спрогнозировать дату завершения проекта. www.mango-office.ru
• Вовлечённость сотрудников. www.mango-office.ru Система подразумевает постоянное взаимодействие внутри коллектива, обсуждение задач. www.mango-office.ru
• Создание здоровой конкуренции. www.mango-office.ru На доске виден прогресс каждого работника — никто не захочет показаться «слабым звеном». www.mango-office.ru

Основные недостатки использования методологии Kanban:

• Сложность внедрения в крупную команду. www.mango-office.ru Если специалистов и этапов работы много, система может только запутать участников. www.mango-office.ru
• Неприменимость для планирования долгосрочных проектов. www.mango-office.ru Канбан эффективен для актуальных в определённый промежуток времени задач. www.mango-office.ru
• Трудности при несвоевременном закрытии задач. www.mango-office.ru Если какой-либо этап не выполнят в срок, работа всей системы окажется парализована. www.mango-office.ru
• Необходимость высокого уровня самоорганизации сотрудников. moo.team Каждый работник должен быстро реагировать на обновление доски, не забывать делать важные пометки и передавать карточки с задачами на следующий этап. moo.team