Некоторые отличия методики мозгового штурма от метода визуализации решений:
Цель:
- Мозговой штурм (брейнсторминг) направлен на генерацию максимального количества идей, в том числе самых фантастических и абсурдных. ru.wikipedia.org Затем из полученных вариантов выбирают лучшие решения, которые могут быть использованы на практике. ru.wikipedia.org
- Визуализация решений помогает в один взгляд охватить ключевые аспекты проекта: какие задачи предстоит выполнить, где находятся текущие процессы, на какие сроки ориентироваться, какие вехи предстоят команде. blog.teamstorm.io Всё это формирует у участников чёткое понимание общей картины и их роли в ней. blog.teamstorm.io
Подход к поиску решений:
- Мозговой штурм предполагает коллективный поиск решений, где нет правильных и неправильных идей, поэтому участники могут не бояться озвучивать свои варианты. developers.sber.ru
- Визуализация решений основана на наглядной подаче информации, где сложные схемы, многоступенчатые бизнес-процессы и абстрактные этапы превращаются в визуальные элементы, с которыми проще работать. blog.teamstorm.io
Таким образом, основное отличие заключается в том, что цель мозгового штурма — генерация идей, а цель визуализации решений — наглядное представление и понимание проекта и его аспектов.