Учёт стейкхолдеров при разработке IT-проектов важен по нескольким причинам:
- Успешная реализация проекта. apni.ru Вовлечение и содействие стейкхолдеров на протяжении всего жизненного цикла проекта способствуют его успешной реализации. apni.ru
- Грамотное распределение ресурсов. skillbox.ru Учёт интересов и потребностей стейкхолдеров помогает грамотно распределять ресурсы, расставлять приоритеты. skillbox.ru
- Снижение рисков. apni.ru skillbox.ru Анализ интересов и потребностей стейкхолдеров позволяет выявить потенциальные риски и проблемы заранее, что позволяет команде проекта принять меры по управлению рисками и минимизации негативных последствий. apni.ru
- Управление конфликтами. apni.ru В IT-проектах часто возникают конфликты между разными стейкхолдерами. apni.ru Важно быть готовым к управлению конфликтами и решению разногласий, чтобы избежать негативного влияния на проект. apni.ru
- Создание поддержки. apni.ru Правильное управление стейкхолдерами способствует созданию поддержки, обеспечению финансирования и ресурсов, а также снижению сопротивления изменениям. apni.ru
Таким образом, учёт стейкхолдеров при разработке IT-проектов помогает создать качественный и востребованный продукт. skillbox.ru