Учёт стейкхолдеров при разработке IT-проектов важен по нескольким причинам:

• Успешная реализация проекта. 2 Вовлечение и содействие стейкхолдеров на протяжении всего жизненного цикла проекта способствуют его успешной реализации. 2
• Грамотное распределение ресурсов. 3 Учёт интересов и потребностей стейкхолдеров помогает грамотно распределять ресурсы, расставлять приоритеты. 3
• Снижение рисков. 23 Анализ интересов и потребностей стейкхолдеров позволяет выявить потенциальные риски и проблемы заранее, что позволяет команде проекта принять меры по управлению рисками и минимизации негативных последствий. 2
• Управление конфликтами. 2 В IT-проектах часто возникают конфликты между разными стейкхолдерами. 2 Важно быть готовым к управлению конфликтами и решению разногласий, чтобы избежать негативного влияния на проект. 2
• Создание поддержки. 2 Правильное управление стейкхолдерами способствует созданию поддержки, обеспечению финансирования и ресурсов, а также снижению сопротивления изменениям. 2

Таким образом, учёт стейкхолдеров при разработке IT-проектов помогает создать качественный и востребованный продукт. 3