Scrum и Kanban считаются более подходящими для стартапов и новых проектов, чем традиционная каскадная модель разработки, по нескольким причинам:

Scrum позволяет команде двигаться быстро и получать результаты ещё на ранней стадии. 2 Поскольку каждый цикл спринтов Scrum не очень длительный, релизы могут быть выпущены быстро, и отзывы первых пользователей могут быть приняты во внимание на ранней стадии. 2 Scrum подходит для больших проектов и небольших стартапов, тестирующих свой продукт. 2

Kanban — это инструмент для сортировки постоянного потока работ и обеспечения максимально надёжного и эффективного процесса. 2 Kanban отлично работает для текущих проектов, где новые задачи и изменения идут рука об руку. 2

Некоторые преимущества Scrum и Kanban:

• Открытость к изменениям. 1 Благодаря гибкости планирования команда может быстро вносить коррективы в проект, чтобы готовый продукт максимально соответствовал потребностям и требованиям клиента. 1
• Наглядное представление информации. 1 Команда использует в работе общее программное обеспечение, поэтому каждый её участник видит свои задачи и знает, над чем в данный момент работают его коллеги. 1
• Минимизация угрозы срыва дедлайнов. 1 После каждого спринта происходит тестирование и общение с заказчиком по продукту. 1
• Благоприятная обстановка в команде, благодаря тому, что каждый сотрудник чувствует свою значимость для проекта. 1
• Сокращение рутинных операций, отвлекающих от процесса разработки. 1