Модель развития группы Брюса Такмана считается классической в современном менеджменте по нескольким причинам:
- Универсальность. 12 Модель применима в различных типах организаций и команд, включая предприятия, НКО, государственные органы. 12
- Простота и наглядность. 12 Модель помогает определить уровень развития группы и увеличить её результативность. 1
- Возможность управления динамикой развития группы. 2 Опираясь на модель Такмана, руководитель или менеджер может управлять развитием группы и создавать условия для эффективного взаимодействия её членов. 2
- Прогнозирование и реагирование на конфликты. 5 Знание этапов модели позволяет руководителю прогнозировать возможные конфликты в команде и предпринимать меры для их конструктивного разрешения. 5
- Оценка и улучшение производительности. 5 Модель Такмана помогает оценить текущий уровень производительности и принимать меры для её улучшения. 5
Несмотря на то, что модель Такмана была разработана в 1965 году, она по-прежнему актуальна и применима к современным командам. 5