Почему метод PERT считается оптимальным для исследовательских и развивающихся проектов?

Метод PERT считается оптимальным для исследовательских и развивающихся проектов, потому что он позволяет работать с неопределённостью, что особенно актуально в эпоху быстрых изменений и технологических инноваций. 4

Некоторые преимущества PERT:

• Учёт вероятностного характера продолжительности задач. 1 Это делает метод подходящим для проектов с высоким уровнем неопределённости. 1
• Выявление критического пути. 1 PERT позволяет чётко определить последовательность задач, которые влияют на продолжительность проекта, что помогает сосредоточить управленческие усилия на наиболее критичных областях. 1
• Оценка вероятности соблюдения сроков. 1 Используя статистические методы, можно рассчитать вероятность завершения проекта к определённой дате, что позволяет более обоснованно устанавливать сроки. 1
• Гибкость планирования. 1 PERT позволяет легко вносить изменения в план проекта и оценивать их влияние на общую продолжительность и критический путь. 1
• Улучшение коммуникации. 1 Визуальное представление проекта в виде сетевой диаграммы облегчает понимание взаимосвязей между задачами и способствует более эффективной коммуникации между участниками проекта. 1
• Оптимизация ресурсов. 1 Зная резервы времени для некритических задач, менеджер проекта может более эффективно распределять ресурсы, перенаправляя их на критические задачи. 1
• Раннее выявление потенциальных проблем. 1 Анализ PERT-диаграммы позволяет выявить потенциальные узкие места и риски задолго до их возникновения. 1