Каковы основные этапы развития любого процесса?

Возможно, имелись в виду этапы жизненного цикла бизнес-процесса или проекта.

Жизненный цикл бизнес-процесса включает следующие этапы: kdelu.vtb.ru

1. Выявление потребности. kdelu.vtb.ru Определяют необходимость в новом процессе или изменении существующего. kdelu.vtb.ru Важно проанализировать потребности бизнеса и поставить цели. kdelu.vtb.ru
2. Проектирование или моделирование процесса. kdelu.vtb.ru Владелец процесса создаёт его структуру: намечает шаги, назначает участников, определяет, какие есть ресурсы, где будут входы и выходы. kdelu.vtb.ru Также разрабатываются схемы, инструкции и регламенты. kdelu.vtb.ru
3. Внедрение процесса в рабочей среде. kdelu.vtb.ru Проводят обучение сотрудников, настраивают системы, затем начинается выполнение операций. kdelu.vtb.ru
4. Регулярное выполнение процесса и контроль за основными показателями. kdelu.vtb.ru Владелец процесса проводит мониторинг, собирает данные, отслеживает метрики. kdelu.vtb.ru
5. Анализ и оценка результатов процесса. kdelu.vtb.ru Сравнивают с изначальными целями и нормативами. kdelu.vtb.ru Если они не совпадают или возникли иные проблемы, то владелец процесса определяет точки роста. kdelu.vtb.ru
6. Оптимизация или улучшение бизнес-процесса. kdelu.vtb.ru На этом этапе руководитель вносит изменения для повышения эффективности, устранения потерь или адаптации к новым условиям. kdelu.vtb.ru
7. Модификация или завершение. kdelu.vtb.ru Если процесс устарел или больше не нужен, его заменяют, пересматривают или исключают из системы. kdelu.vtb.ru

Жизненный цикл проекта состоит из пяти фаз: kaiten.ru www.leadertask.ru

1. Инициация. kaiten.ru www.leadertask.ru Происходит предложение идей, постановка целей, создание проектной документации, обсуждение бюджета, определение выгод и ожидаемых результатов и т. д.. kaiten.ru
2. Планирование. kaiten.ru Включает определение сроков каждого этапа, составление дорожной карты проекта, назначение исполнителей и ответственных лиц, распределение экономических и технических ресурсов, оценку рисков, создание плана действий в форс-мажорных ситуациях. kaiten.ru
3. Исполнение. kaiten.ru Предполагает выполнение всех поставленных в плане задач, координирование работы для её завершения в полном объёме и в намеченные сроки для достижения целей, решение проблем и затруднений во время работы. kaiten.ru
4. Контроль. kaiten.ru Происходит отслеживание, насколько своевременно достигаются основные вехи проекта, проверка корректности хода выполнения работ и качества результата каждой задачи, решение проблем и затруднений во время работы, внесение в план необходимых корректировок. kaiten.ru
5. Завершение. kaiten.ru На этом этапе осуществляется: подготовка закрывающей документации, обсуждение результатов работы, анализ допущенных ошибок и способов их устранения в будущем. kaiten.ru

Пользователь

Время добавления