Некоторые типы иерархических структур работ (ИСР) для организации проектов:

• По результатам. 1 Проект разбивается на конкретные результаты, которых нужно достичь. 1 Например, если нужно построить дом, то результатами будут фундамент, стены, крыша и т. д.. 1 Этот тип помогает понять, что именно должно быть сделано для достижения целей проекта. 1
• По фазам. 1 Проект делится на этапы: начало, планирование, выполнение, контроль и завершение. 1 В каждом этапе есть свои задачи и результаты. 1 Это помогает организовать работу по шагам и контролировать прогресс. 1
• По ответственности. 1 Проект делится на части в зависимости от того, кто за что отвечает. 1 Например, одна команда отвечает за дизайн, другая за строительство, третья за проверку качества. 1 Это помогает чётко распределить обязанности и знать, кто за что отвечает. 1

Также существуют разные форматы представления ИСР, среди них:

• Древовидная структура. 45 Это графическое изображение, где главная цель находится вверху, а ниже располагаются уровни задач, постепенно разветвляясь до подзадач. 4
• Иерархическая таблица. 45 Это табличное отображение структуры, где каждая строка соответствует определённой задаче или этапу. 4 Уровни иерархии обозначаются с помощью отступов или нумерации. 4
• Контурная структура. 45 Это более свободный формат, который фокусируется на выделении главных этапов. 4 В отличие от строгой иерархии, здесь акцент делается на группировке задач по функциональным блокам или отделам. 4
• Диаграмма Ганта. 45 Здесь задачи отображают в виде горизонтальных полос на временной шкале, что помогает видеть не только их иерархию, но и сроки выполнения. 4