Некоторые способы декомпозиции сложных проблем для их экспертной оценки:

• Метод дерева целей. 1 Группа экспертов декомпозирует исследуемое событие на составляющие и определяет дерево целей. 1 При этом каждый член экспертной группы указывает промежуточные события, от реализации которых зависит осуществление цели. 1
• Метод анализа иерархий (МАИ). 1 Метод включает иерархическое структурирование проблемы, попарное сравнение элементов иерархии и поэтапное выявление приоритетов. 1
• Одношаговая декомпозиция. 4 Декомпозируется не вся цель, а только первый этап. 4 Процедура повторяется, пока не будет достигнут нужный результат. 4

Выбор способа декомпозиции зависит от масштабности, сложности и значимости проблемы, а также от других факторов. 3