Некоторые современные методологии управления проектами:

• Waterfall (каскадная модель). 35 Все требования собираются до начала работ в виде неизменяемого списка, на основании которого формируется перечень задач, выстраиваемых в соответствии с требованиями и этапами. 3
• Agile. 24 Подход основан на итеративном и адаптивном жизненном цикле проекта. 2 Он состоит из нескольких простых циклов разработки (спринтов) длительностью от одной до четырёх недель. 2 На каждом спринте команда создаёт работающий прототип, который демонстрируется клиенту. 2
• Scrum. 15 Метод помогает быстро адаптироваться к любым изменениям за счёт итеративности и вовлечения заказчика в процессы. 1 Весь процесс скрам-разработки разбивают на короткие итерации, чтобы демонстрировать результат заказчику, анализировать обратную связь и адаптироваться к внешним изменениям или новым требованиям. 1
• Lean. 1 В методике Lean вся работа делится на более мелкие блоки, которые выполняются отдельно и независимо друг от друга. 1 Однако в Lean существует поэтапный процесс операций для разработки каждого блока. 1 Метод позволяет параллельно выполнять несколько задач на разных этапах, что повышает гибкость и ускоряет выполнение проекта. 1
• PRINCE2. 23 Подходит для проектов со значительной степенью сложности и формальности, которые требуют чёткого определения требований, ролей и обязанностей. 2

Выбор конкретной методологии зависит от особенностей проекта и команды, которая будет над ним работать. 5