Некоторые методы приоритизации продуктовых целей:

• Метод MoSCoW. 14 Приоритезация функций на основе критериев «должен быть», «должен иметь», «мог бы иметь» и «не должен иметь». 1
• Модель Кано. 1 Приоритеты расставлены на основе уровня удовлетворённости клиентов и степени их восторга. 1
• «Ценность против сложности». 1 Расстановка приоритетов на основе сочетания ценности для бизнеса и усилий, необходимых для реализации функции. 1
• Метод RICE. 12 Определение приоритетов на основе оценок охвата, влияния, уверенности и усилий. 1
• Скоринговая матрица. 1 Определение приоритетов путём присвоения баллов каждой функции на основе нескольких критериев и сравнение баллов. 1
• Матрица Эйзенхауэра. 12 Расстановка приоритетов на основе срочности и важности. 1
• Составление карты влияния. 1 Определение приоритетов путём согласования функций с бизнес-целями и составления карты влияния каждой функции. 1
• Модель WSJF. 4 Помогает определить, какие задачи следует выполнять в первую очередь, основываясь на их ценности для бизнеса и времени выполнения. 4
• Opportunity Scoring. 4 Метод приоритизации задач, который помогает продуктовым командам выявить наиболее перспективные направления развития продукта. 4 Суть метода заключается в анализе разрыва между важностью определённых фичей для пользователей и их удовлетворённостью текущей реализацией этих фичей. 4