Некоторые методы планирования в менеджменте:

• Балансовый. 14 Определяет баланс между потребностями и ресурсами компании. 1 Устанавливает список ресурсов, которые нужно получить, и разрабатывает источники их получения. 1
• Расчётно-аналитический. 14 Определяет показатели, требуемые для анализа достижения запланированных целей, и изучает их динамику изменений. 1 Часто используются показатели прибыльности, производительности, рентабельности, себестоимости. 1
• Графо-аналитический. 14 Используются графики для определения связей показателей и прочих факторов. 1 Например, прибыльность соотносят с текущей рыночной ситуацией. 1
• Программно-целевой. 14 Применяется при работе над программами и нужен для стратегического планирования. 1 Метод позволяет определить эффективность на основании конкретных результатов. 1 Изначально ставится цель, которая разделяется на задачи и подзадачи. 1
• Экономико-математический. 14 Используются расчёты как основные инструменты, они выполняются с применением вычислительной техники. 1 Методы позволяют рассчитать количественные показатели. 1 При этом можно разработать несколько альтернатив и из них выбрать наилучшую в конкретный момент времени. 1