Некоторые преимущества использования вех в проектной деятельности:

• Мотивация команды. 14 Достижение вехи демонстрирует прогресс и приближение к общей цели, что повышает мотивацию сотрудников. 1
• Управление рисками. 1 Разбиение проекта на этапы позволяет своевременно выявлять и устранять потенциальные риски. 1
• Улучшение коммуникации. 1 Чёткое определение вех облегчает общение между членами команды и заинтересованными сторонами, давая им понимание, на какой стадии находится проект и что предстоит сделать дальше. 4
• Контроль ресурсов и сроков. 4 По мере достижения контрольных точек можно корректировать планы и перераспределять ресурсы в зависимости от текущих задач. 4
• Упрощение отчётности. 4 Контрольные точки показывают чёткие и измеримые моменты для отчётов перед командой и заказчиками, что повышает прозрачность работы. 4