Некоторые основные типы ресурсов в проектном управлении:
Человеческие (трудовые). 2 Включают в себя всех участников проекта, от руководителей до исполнителей. 2 Это могут быть как штатные сотрудники, так и внешние подрядчики. 2
Материальные. 2 Это физические объекты, необходимые для выполнения проекта. 2 Они могут включать оборудование, материалы, инструменты и другие физические объекты. 2
Финансовые. 2 Представляют собой бюджет проекта, который включает все затраты на выполнение проекта. 2 Это могут быть зарплаты, аренда, закупка материалов и другие расходы. 2
Информационные. 2 Включают данные, знания и информацию, необходимую для выполнения проекта. 2 Это могут быть технические документы, инструкции, базы данных и другие информационные материалы. 2
Временные. 2 Это время, необходимое для выполнения задач проекта. 2 Управление временными ресурсами включает планирование графика, контроль сроков и управление задержками. 2
Энергетические. 1 В эту группу ресурсов по проекту можно включить расходы на топливо, электроэнергию. 1
Интеллектуальные. 1 Сюда относятся знания, технологии компании, которые применяются для разных проектов. 1 В управление ресурсами может входить дополнительное обучение сотрудников, если это необходимо для достижения целей по проекту. 1
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.