Основные роли в Agile-команде:

1. Владелец продукта (Product Owner). 13 Отвечает за видение продукта, его ценность для клиентов и бизнеса. 3 Продуктовый владелец формирует и приоритизирует список задач, общается с клиентами и заинтересованными сторонами. 3
2. Scrum-мастер или Agile-коуч. 1 Обеспечивает правильное применение методологии Agile в команде, помогает устранять препятствия на пути к достижению целей, обучает и поддерживает команду. 3
3. Члены команды разработки. 1 Это программисты, тестировщики, UX-дизайнеры, технические писатели и другие специалисты, которые выполняют основную работу по созданию готового продукта. 1
4. Заинтересованные стороны. 1 Это люди, не входящие в команду, но имеющие интерес или влияние на результаты проекта (пользователи, менеджеры, акционеры и др.). 1

Динамика в Agile-команде характеризуется тем, что все члены команды равноправны, нет строгой иерархии. 3 Команда ориентирована на достижение конкретных, чётко сформулированных результатов в короткие сроки (итерации или спринты). 3 В процессе взаимодействия внутри Agile-команды происходят изменения: динамика результативности команды постоянно меняется, все внутренние перипетии в команде влияют на процесс. 6