Основные преимущества использования дорожной карты проекта:

• Чёткое целеполагание. 1 Дорожная карта помогает сформулировать и декомпозировать цель проекта до детального плана. 1 Это позволяет понять ценность проекта и донести её до всех участников. 1
• Гибкость при реализации. 1 При наличии дорожной карты все изменения сразу фиксируются, чтобы держать участников проекта в курсе. 1
• Формирование единого видения. 1 У каждого исполнителя, который отвечает за свой «участок» проекта, есть общая картина. 1 Это помогает согласовать последовательность действий. 1
• Прозрачное распределение нагрузки. 1 За счёт привязки задач к конкретным исполнителям в плане видна загруженность каждого сотрудника. 1
• Избегание микроменеджмента. 14 Руководитель в любой момент может узнать о состоянии проекта, посмотреть, на каком этапе находятся работы и кто за них отвечает. 1 Это позволяет избежать постоянных обращений к сотрудникам для уточнения деталей и экономит общее время команды. 1