Нет единого мнения о том, какие методы принятия решений наиболее эффективны в современном менеджменте. Несколько подходов, которые могут быть эффективны:
- Экспертный метод. 4 Менеджер обращается к одному или нескольким экспертам — профессионалам в области, в которой нужно принять решение. 4 Они помогают чётко сформулировать проблему и определить цели, спрогнозировать результат, разработать сценарии и альтернативные варианты управленческих решений. 4
- Мозговой штурм. 45 Подходит, когда для принятия решения необходим разносторонний взгляд на проблему. 4 Менеджер может собрать специалистов своего отдела или других руководителей и обсудить с ними идеи. 4
- Индивидуальное принятие решений. 4 Суть этого метода в том, что руководитель принимает решение на основе собственного опыта. 4 Такой вариант подходит человеку, который давно управляет компанией и хорошо разбирается в сфере. 4
- Рациональный подход. 1 Основан на логике и системном анализе данных. 1 Решение принимается после тщательного рассмотрения всех фактов, взвешивания плюсов и минусов, анализа доступных сведений и логических рассуждений. 1
Выбор метода зависит от конкретной ситуации, целей и доступной информации. 3