Несколько эффективных методов аттестации персонала в современных условиях:

• Анкетирование. 13 Сотрудник заполняет анкету с вопросами о профессиональных навыках, опыте работы, компетенциях и мотивации. 1
• Тестирование. 1 Позволяет определить уровень знаний и компетенций сотрудника в конкретной области. 1
• Оценка по результатам работы. 1 Работа сотрудника оценивается на основе фактически достигнутых им результатов. 1
• Метод «360 градусов». 12 Сотрудник оценивается со стороны коллег, руководства и подчинённых. 1 Такой подход даёт обширную и объективную информацию о профессиональных качествах сотрудника, оценивает его вклад в работу команды и выявляет потенциальные слабые стороны. 1
• Метод групповой дискуссии. 2 Предполагает открытое обсуждение результатов работы сотрудника с экспертами, представителями HR-службы и руководством. 2

Выбор метода зависит от целей компании и требований конкретной должности. 4