Для эффективного планирования смен в производственных процессах можно использовать следующие методы анализа данных:

• Определение потребностей. 1 Проводится анализ производственных планов, заказов и проектов, чтобы определить, какие задачи должны быть выполнены, каков объём работы и какие специальные навыки требуются для каждой операции. 1
• Прогнозирование персонала. 1 Рассчитывается, сколько работников и какой квалификации потребуется для выполнения планируемого объёма работы, исходя из текущего штата, графиков отпусков и других факторов. 1
• Анализ сезонности и специфики компании. 4 Для корректировки количества персонала и рабочих часов нужно выделять периоды сниженной и повышенной нагрузки. 4 Далее оценивают количество сотрудников, которые покроют потребности компании в пиковые часы. 4
• Использование WFM-систем. 14 Это специализированное программное обеспечение, которое собирает, обрабатывает и анализирует обширное количество данных, от плана производства до предпочтений сотрудников. 1 На основе этих данных система составляет оптимальный график с возможностью корректировки в режиме реального времени. 1
• Мониторинг в реальном времени. 5 Данные в реальном времени дают представление о фактическом состоянии производства, что позволяет оперативно вносить коррективы и проактивно решать проблемы. 5