Выбор методологии зависит от конкретных задач и условий проекта.

Agile — гибкая методология управления проектами. 48 Она отличается итерационным характером разработки, непосредственным взаимодействием разработчиков друг с другом и клиентом, гибким подходом к принятию решений. 8

Waterfall (каскадная модель) — традиционная методология процесса разработки. 58 Её особенность — в последовательном выполнении задач: каждый этап начинается только после того, как закончится предыдущий. 5

Scrum — методика организации совместного рабочего процесса, в основе которой — поэтапная разработка и совершенствование продукта небольшой командой специалистов различного профиля. 2 Подход эффективен, когда нужно быстро разработать новый продукт, особенно если отсутствует итоговое видение результата или слишком часто меняются условия на рынке. 2

Kanban — подход к организации процессов в компании, который построен на принципе разделения общего объёма работ на конкретные задачи. 1 Особенность метода в том, что все стадии проекта визуализированы, а задачи — разделены по срокам и приоритетам. 1 Это позволяет членам команды наглядно видеть последовательность выполнения работ. 1

Таким образом, выбор между этими методологиями зависит от конкретных требований и задач проекта.