Как выбрать наиболее подходящую методологию управления проектами для разных типов проектов?

При выборе методологии управления проектами для разных типов проектов стоит учитывать следующие факторы: bangbangeducation.ru asana.com

• Сложность проектов. bangbangeducation.ru asana.com Для сложных задач подходят гибкие или масштабируемые методологии. bangbangeducation.ru
• Размер организации. bangbangeducation.ru asana.com Есть методы, которые подходят только для крупных организаций, например, PRINCE2. aspro.cloud
• Приоритеты проекта. asana.com Нужно учесть цели проекта и найти методологию с похожими приоритетами. asana.com
• Сфера деятельности. bangbangeducation.ru asana.com В быстро развивающихся отраслях, таких как IT, лучше выбрать гибкий метод, который оперативно адаптируется к изменениям. bangbangeducation.ru Для многоступенчатого производства подойдут жёсткие методологии. aspro.cloud
• Специализация ролей. asana.com Нужно подумать о том, насколько узкие роли в команде. asana.com Может ли один отдел выполнять параллельно несколько этапов или важна последовательность, так как каждый должен быть занят исключительно своей задачей? aspro.cloud

Универсальной методологии управления проектами не существует, поэтому можно использовать сразу несколько методологий, исходя из уникальной природы проекта, его целей и организационной структуры. www.osp.ru