Современный менеджмент ориентирован на взаимодействие с внешней средой следующим образом:

• Долгосрочная стратегия взаимодействия организации с внешней средой становится основой построения всех процессов управления. 1 Задача менеджмента — снизить неопределённость положения организации в окружении. 1 Для этого развивают адаптивность организации к внешней среде и устанавливают широкие связи с окружением. 1
• Учитываются факторы внешней среды. 3 Их разделяют на две группы: 4
• Внешняя среда прямого воздействия (микросреда) — это факторы, непосредственно влияющие на бизнес и деятельность организации. 4 К ним относятся конкуренты, потребители, поставщики сырья, комплектующих, материалов, инфраструктура, муниципальные и государственные организации и органы власти, международный фактор. 4
• Внешняя среда косвенного воздействия (макросреда) включает факторы, которые могут и не оказывать немедленного прямого воздействия на организацию, но так или иначе влияют на её функционирование. 4 К ним относятся научно-технический прогресс, состояние экономики, политические и социально-культурные изменения в обществе, демографические и природно-географические показатели. 4
• Используется ситуационный подход. 3 Согласно ему, решение о выборе способа управления внешней средой организации зависит от конкретной ситуации, которая характеризуется определёнными внешними факторами. 3