Разделение систем на простые и сложные, или декомпозиция, влияет на планирование проектов следующим образом:
- Появляется ясность. ilia.ae Разбивая сложное на части, становится понятно, за что браться в первую очередь, какие ресурсы нужны, кто отвечает за тот или иной блок работы. ilia.ae
- Улучшается управление рисками. agaltsovav.ru Декомпозиция помогает определить и управлять рисками в рамках каждого элемента проекта, что снижает вероятность возникновения проблем на более высоких уровнях. agaltsovav.ru
- Улучшается контроль за выполнением проекта. agaltsovav.ru Декомпозиция позволяет более эффективно контролировать выполнение работ и идентифицировать проблемы на ранних этапах, что позволяет быстрее реагировать на изменения в проекте. agaltsovav.ru
- Улучшается оценка проекта. agaltsovav.ru Декомпозиция помогает более точно оценить трудоёмкость и ресурсные затраты на каждый элемент проекта, что позволяет более точно спрогнозировать затраты на проект в целом. agaltsovav.ru
Однако у декомпозиции есть и недостатки: она создаёт иллюзию упрощения, но на самом деле сложность в системе не исчезает, а только перераспределяется. habr.com Кроме того, возникает новый тип сложности — координационная: команды становятся экспертами в своих модулях, но теряют понимание системы в целом. habr.com