Появление проактивного управления повлияло на развитие стратегического менеджмента следующим образом: проактивный стиль управления стал основой для определения стратегического управления. 45 По мнению учёного В. С. Катькало, стратегическое управление — это проактивный стиль, основанный на видении будущего образа фирмы и на её динамических организационных способностях к обновлению с учётом изменений внешней среды. 45

Кроме того, проактивный подход к управлению ключевыми компетенциями менеджеров стратегического уровня управления позволил выявить факторы увеличения производительности и снизил риски неудачной имплементации стратегии компаний. 2 Для этого используется модифицированная система KPI, которая помогает оценить текущее состояние, предотвратить устаревание и распад ключевых компетенций, а также проактивно развить новые для достижения будущих стратегических целей. 2