Национальный менталитет является одним из важнейших факторов, влияющих на формы, функции и структуру управления. 14
Некоторые особенности российского менеджмента, связанные с влиянием национального менталитета:
- Жёсткая субординация между руководителем и подчинённым. 1 Воздействие осуществляется не на конкретного индивидуума, а на коллектив в целом. 1
- Важность личных контактов. 1 Для российского менеджера ценностью является умение вести переговоры и налаживать личные контакты. 1
- Полихроническое восприятие времени. 1 Нарушение временных рамок (опоздания, прогулы, задержки сроков выполнения работы) и некачественное выполнение работы являются скорее нормой, чем исключением. 1
- Обусловленность карьерных успехов личной симпатией и родственными связями. 1
- Ориентация на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность. 24
- Склонность к масштабным, уникальным проектам с привлечением огромного числа материальных и человеческих ресурсов. 5
Таким образом, национальный менталитет формирует специфические черты российского менеджмента, которые отличаются от моделей управления в других странах. 24