Как изменяется подход к созданию ИСР в зависимости от размера и сложности проекта?

Подход к созданию иерархической структуры работ (ИСР) изменяется в зависимости от размера и сложности проекта, в частности, увеличивается количество уровней структуры. rb.ru practicum.yandex.ru

Обычно ИСР состоит из 3–4 уровней: rb.ru

1. Верхний уровень — основная цель проекта. www.leadertask.ru
2. Второй уровень — вехи, или ключевые этапы достижения цели. www.leadertask.ru
3. Третий уровень — задачи, конкретные шаги, которые нужны для достижения вех. www.leadertask.ru
4. Четвёртый уровень — подзадачи, при необходимости задачи можно разделить на ещё более мелкие шаги. www.leadertask.ru

Например, при создании несложного лендинга может быть три уровня, а в проекте разработки маркетплейса — больше десяти. practicum.yandex.ru

При этом важно найти баланс между слишком малой и слишком большой детализацией планирования ИСР. intuit.ru Чрезмерная декомпозиция может привести к непродуктивной управленческой трудоёмкости, неэффективному использованию ресурсов и снижению эффективности при выполнении работы. intuit.ru