Цифровая трансформация влияет на подходы к управлению вузом несколькими способами:

• Снижение времени и затрат. 1 Автоматизация административных задач сокращает время, которое тратится на выполнение рутинных операций, и позволяет освободить ресурсы для более важных образовательных функций. 1
• Увеличение точности и прозрачности. 1 Автоматизация и цифровизация улучшают точность данных, минимизируют человеческие ошибки и обеспечивают прозрачность работы всех участников образовательного процесса. 1
• Улучшение координации. 1 Цифровые системы повышают координацию между различными подразделениями учебного заведения, улучшая взаимодействие между администрацией, преподавателями и студентами. 1
• Эффективность управления ресурсами. 1 Цифровые инструменты для планирования, учёта и оптимизации позволяют более эффективно распределять ресурсы, улучшать планирование. 1
• Доступность и управление документацией. 1 Электронное хранение и управление документацией в централизованных системах ускоряет поиск и обработку документов, снижает бумажный документооборот. 1
• Качество анализа и мониторинга. 1 Автоматический сбор и анализ данных о процессе обучения, успеваемости и эффективности повышают качество мониторинга и принятия решений на основе анализа данных. 1
• Создание новых возможностей для роста и развития. 2 Цифровая трансформация открывает новые возможности для развития организаций, такие как выход на новые рынки, создание новых продуктов и услуг, использование новых технологий. 2