Agile-манифест повлиял на развитие Agile-методологий управления проектами следующим образом:

• Акцентировал внимание на постоянном взаимодействии между участниками процесса. 2 Это стимулирует командное взаимопонимание и непрерывное улучшение, позволяет повышать качество конечного продукта и стабилизировать процессы. 2
• Ориентацию на конечную ценность для клиента. 2 Проекты, выполняемые с применением принципов Agile, чётко нацелены на удовлетворение требований потребителей. 2
• Гибкость методологии. 2 Она предполагает регулярную оценку выполнения задач и быструю адаптацию планов в соответствии с текущей ситуацией. 2 Это позволяет проектным менеджерам сохранять контроль над сроками и бюджетами, несмотря на возможные изменения в объёме работы или требованиях. 2
• Распространение за пределы разработки программного обеспечения. 5 С момента создания Agile-манифеста его принципы стали использовать в маркетинге, производстве, здравоохранении, образовании и других отраслях. 5
• Развитие концепций Agile-организации и Agile-управления. 4 Agile перестал рассматриваться только с точки зрения разработки программного обеспечения и начал внимательно изучать аспекты управления организацией в целом. 5