Проектный менеджмент — это процесс управления проектами, предполагающий их планирование, организацию и реализацию для достижения поставленных целей в конкретно заданных временных и бюджетных рамках. sendpulse.com
Отличие проектного менеджмента от традиционного управления заключается в следующем:
- Традиционный менеджмент фокусируется на постоянных и стабильных бизнес-процессах организации: продажах, маркетинге, финансах. {10-host} Главная задача менеджмента — это повышение результативности и прибыли в рамках установленных стандартов и правил. {10-host} Проектный менеджмент занимается временными и единичными задачами, требующими инноваций, творчества и адаптации к изменяющимся условиям. {10-host} Главная задача в данном случае — реализация определённых целей в ограниченное время и в рамках выделенного бюджета. {10-host}
- В традиционном менеджменте отсутствуют строгие ограничения времени, бюджета и ресурсов. rookee.ru Проектный менеджмент больше сфокусирован на постановке реальных целей и последующем их достижении, тогда как с точки зрения традиционного — важно лишь устройство рабочего процесса. rookee.ru
- Форма постановки задачи в традиционном менеджменте — сотрудники выполняют рабочую норму, а проектный вариант предполагает сдельную форму. rookee.ru То есть задача должна быть выполнена в установленные сроки, независимо от принципа разделения нагрузки. rookee.ru
- Форма трудоустройства сотрудников: в традиционном варианте они являются постоянным персоналом, находящимся в штате, а в проектном, как правило, команда привлекается для конкретных задач и меняется, в зависимости от специфики конкретного проекта. rookee.ru