Цикл Деминга (PDCA) — эффективная модель управления качеством продукта и улучшения бизнес-процессов. dasreda.ru Он применяется для выявления и устранения проблемных точек системы производства или продаж. dasreda.ru
Цикл Деминга состоит из четырёх этапов: www.finkont.ru
- Планирование (Plan). www.finkont.ru Нужно сформулировать цель, разобрать процесс: в чём проблема, по какой причине что-то идёт не так. www.finkont.ru Затем проработать варианты её решения, установить сроки, согласовать, что и когда нужно сделать. www.finkont.ru
- Действие (Do). www.finkont.ru Следует действовать согласно разработанному плану, документировать результаты. www.finkont.ru Важно собрать как можно больше информации, на ней будут основываться дальнейшие этапы. www.finkont.ru
- Проверка (Check). www.finkont.ru Нужно проверить и изучить результаты, сравнить их с прогнозами. www.finkont.ru
- Воздействие (Act). www.finkont.ru Следует принять решение — использовать протестированный план или нужны доработки. www.finkont.ru Если тестирование показало на недоработки, процессы нужно скорректировать. www.finkont.ru В случае достижения запланированных результатов нужно стабилизировать процессы, провести мероприятия по внедрению улучшений. www.finkont.ru
Цикл Деминга основан на философии бережливого мышления. www.finkont.ru Он учит учитывать ошибки, исправлять их и добиваться высшего качества продукта. www.finkont.ru