Некоторые отличия системы Kanban от Scrum и Agile:

Scrum и Kanban:

• Команды. 1 В Scrum работа строится на основе небольших, кросс-функциональных и самоорганизующихся команд. 1 В Kanban нет жёсткой структуры, команды могут быть как кросс-функциональными, так и узкоспециализированными. 1
• Роли. 1 В Scrum есть чёткие роли: Scrum-мастер, владелец продукта и команда разработки. 1 В Kanban роли не закреплены. 1
• Собрания. 1 В Scrum ежедневные стендапы — это обязательная часть процесса, помогающая синхронизировать команду и выявлять препятствия. 1 В Kanban регулярные собрания не обязательны. 1
• Разделение работы. 1 В Scrum задачи делятся на конкретные, небольшие результаты, которые можно завершить в рамках итерации. 1 В Kanban работу просто разбивают на задачи, которые могут быть не финальными результатами, а просто частями процесса. 1
• Итерации и непрерывность. 1 В Scrum работа делится на короткие итерации фиксированной длины (обычно от 1 до 4 недель). 1 В Kanban работа идёт непрерывно, без итераций. 1
• Приоритеты и оценка работы. 1 В Scrum задачи сортируются по приоритетам, а команда заранее оценивает усилия, необходимые для выполнения каждой из них. 1 В Kanban оценка работы не обязательна. 1
• Оптимизация процесса. 1 В Scrum рабочий процесс обязательно оптимизируется после каждой ретроспективы, где команда обсуждает, что можно улучшить. 1 В Kanban ретроспективы проводить не обязательно, но можно — для анализа и улучшения потока задач. 1
• Инструменты и визуализация. 1 В Scrum используют такие инструменты, как список задач (backlog) и график сгорания задач (burndown chart), чтобы отслеживать прогресс и выполнение работы. 1 В Kanban основной инструмент — канбан-доска, на которой задачи распределяются по стадиям выполнения. 1

Agile:

• Цель. 6 Целью гибкого подхода является непрерывная интеграция, разработка и тестирование, тогда как целью подхода Kanban является улучшение командного процесса. 6
• Итеративное развитие. 6 Гибкий процесс допускает итеративную разработку, тогда как процесс Kanban не допускает итеративную разработку. 6
• Участие отдела контроля качества. 6 В Agile участие QA не требуется, но в конце оно перегружено работой. 3 В Kanban высокий уровень вовлечённости в контроль качества на каждом этапе и регулярное тестирование разрабатываемой системы. 3
• Зависимость. 6 Agile-процесс зависит от Story Boards, а Kanban-процесс зависит от Kanban Boards. 6