Чем система канбан отличается от Scrum и Agile?

Некоторые отличия системы Kanban от Scrum и Agile:

Scrum и Kanban:

• Команды. productlab.ru В Scrum работа строится на основе небольших, кросс-функциональных и самоорганизующихся команд. productlab.ru В Kanban нет жёсткой структуры, команды могут быть как кросс-функциональными, так и узкоспециализированными. productlab.ru
• Роли. productlab.ru В Scrum есть чёткие роли: Scrum-мастер, владелец продукта и команда разработки. productlab.ru В Kanban роли не закреплены. productlab.ru
• Собрания. productlab.ru В Scrum ежедневные стендапы — это обязательная часть процесса, помогающая синхронизировать команду и выявлять препятствия. productlab.ru В Kanban регулярные собрания не обязательны. productlab.ru
• Разделение работы. productlab.ru В Scrum задачи делятся на конкретные, небольшие результаты, которые можно завершить в рамках итерации. productlab.ru В Kanban работу просто разбивают на задачи, которые могут быть не финальными результатами, а просто частями процесса. productlab.ru
• Итерации и непрерывность. productlab.ru В Scrum работа делится на короткие итерации фиксированной длины (обычно от 1 до 4 недель). productlab.ru В Kanban работа идёт непрерывно, без итераций. productlab.ru
• Приоритеты и оценка работы. productlab.ru В Scrum задачи сортируются по приоритетам, а команда заранее оценивает усилия, необходимые для выполнения каждой из них. productlab.ru В Kanban оценка работы не обязательна. productlab.ru
• Оптимизация процесса. productlab.ru В Scrum рабочий процесс обязательно оптимизируется после каждой ретроспективы, где команда обсуждает, что можно улучшить. productlab.ru В Kanban ретроспективы проводить не обязательно, но можно — для анализа и улучшения потока задач. productlab.ru
• Инструменты и визуализация. productlab.ru В Scrum используют такие инструменты, как список задач (backlog) и график сгорания задач (burndown chart), чтобы отслеживать прогресс и выполнение работы. productlab.ru В Kanban основной инструмент — канбан-доска, на которой задачи распределяются по стадиям выполнения. productlab.ru

Agile:

• Цель. {6-host} Целью гибкого подхода является непрерывная интеграция, разработка и тестирование, тогда как целью подхода Kanban является улучшение командного процесса. {6-host}
• Итеративное развитие. {6-host} Гибкий процесс допускает итеративную разработку, тогда как процесс Kanban не допускает итеративную разработку. {6-host}
• Участие отдела контроля качества. {6-host} В Agile участие QA не требуется, но в конце оно перегружено работой. www.geeksforgeeks.org В Kanban высокий уровень вовлечённости в контроль качества на каждом этапе и регулярное тестирование разрабатываемой системы. www.geeksforgeeks.org
• Зависимость. {6-host} Agile-процесс зависит от Story Boards, а Kanban-процесс зависит от Kanban Boards. {6-host}