Чем отличается роль Product Owner от других ролей в Agile-методологиях?

Роль Product Owner (владельца продукта) в Agile-методологиях отличается от других ролей, например Project Manager и Product Manager, по зоне ответственности и обязанностям. okocrm.com

От Project Manager Product Owner отличается тем, что отвечает не за проект, а за продукт. okocrm.com В то время как Project Manager сосредоточен на выполнении проекта в рамках определённых ограничений, Product Owner отвечает за максимизацию ценности продукта и обеспечение того, чтобы он отвечал потребностям пользователей и заинтересованных сторон. ru.rememo.io

От Product Manager Product Owner отличается уровнем управления. okocrm.com Product Manager отвечает за глобальную продуктовую стратегию: исследует рынок, формирует позиционирование, определяет бизнес-модель, оценивает рынок и конкурентов. okocrm.com Product Owner фокусируется на реализации этой стратегии через конкретные задачи для команды разработки. okocrm.com Он переводит цели в user stories, управляет бэклогом и принимает решения в рамках спринтов. okocrm.com

Таким образом, Product Manager отвечает на вопрос «Что и зачем?», а Product Owner — «Что сначала и как именно?». okocrm.com